Lagerumschlagshäufigkeit: Definition, Berechnung und wertvolle Tipps

Ein effizientes Lagermanagement ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um Kosten zu senken, die Lieferkette zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern. 

Ein wesentlicher Indikator für die Effizienz eines Lagers ist die Lagerumschlagshäufigkeit. Doch was verbirgt sich genau hinter diesem Begriff? 

In diesem Blogbeitrag werden wir die Bedeutung erläutern, ihre Auswirkungen auf das Lagermanagement analysieren, die Formel zur Berechnung betrachten und Strategien zur Verbesserung dieses wichtigen Kennwerts untersuchen.

Relevanz der Lagerumschlagshäufigkeit für Unternehmen

Für Unternehmen ist sie von entscheidender Bedeutung, da sie direkte Auswirkungen auf die Rentabilität, Liquidität und Effizienz des Lagermanagements hat. 

Unternehmen können durch eine optimierte Lagerumschlagshäufigkeit ihre Cashflow-Position stärken und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt verbessern.

Definition der Lagerumschlagshäufigkeit

Die Lagerumschlagshäufigkeit gibt an, wie oft ein Unternehmen seine Lagerbestände innerhalb eines bestimmten Zeitraums durchschnittlich verkauft oder verbraucht.

Lagerumschlagshäufigkeit auch bekannt als Inventory Turnover Ratio.

Eine hohe Umschlagshäufigkeit bedeutet, dass Waren schnell verkauft oder verwendet werden und das Lager sich kontinuierlich erneuert. Dadurch werden Lagerkosten reduziert, da weniger Kapital in Lagerbestände gebunden ist. Zudem ermöglicht eine hohe Umschlagshäufigkeit eine bessere Nutzung des verfügbaren Lagerplatzes und reduziert das Risiko von Überbeständen und veralteten Produkten und Gütern. 

Eine niedrige Lagerumschlagshäufigkeit hingegen kann auf ineffizientes Lagermanagement, Überbestände oder geringe Nachfrage hinweisen.

Unterscheidung zwischen Lagerumschlag und Lagerumschlagshäufigkeit

Beide Konzepte sind eng miteinander verbunden und dienen dazu, die Leistung und Effizienz des Lagermanagements zu bewerten. Der Unterschied zwischen Lagerumschlag und Lagerumschlagshäufigkeit liegt in ihrer Interpretation und ihrem Anwendungsbereich:

1. Lagerumschlag: Bezieht sich auf die tatsächliche Anzahl von Einheiten, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums verkauft oder verbraucht werden. Ist eine absolute Kennzahl, die den Umschlag von Lagerbeständen misst.

2. Lagerumschlagshäufigkeit: Stellt das Verhältnis zwischen dem Umsatz und dem durchschnittlichen Lagerbestand dar. Ist ein prozentualer Wert, der die Effizienz des Lagermanagements widerspiegelt.

Formel zur Berechnung der Lagerumschlagshäufigkeit

Die Berechnung der Umschlagshäufigkeit erfolgt anhand einer einfachen Formel, die das Verhältnis zwischen dem Umsatz und dem durchschnittlichen Lagerbestand eines Unternehmens widerspiegelt. Die Formel lautet: 

Lagerumschlagshäufigkeit = Umsatz / Durchschnittlicher Lagerbestand

Eine alternative Methode zur Berechnung der Lagerumschlagshäufigkeit erfordert Kenntnisse über den Wareneinsatz. Hierbei wird die Formel etwas anders gestaltet: 

Lagerumschlagshäufigkeit = Wareneinsatz / Durchschnittlicher Lagerbestand

Lagerumschlagshäufigkeit: Beispiel zur Berechnung

Ein praktisches Beispiel zur Berechnung der Umschlagshäufigkeit für ein E-Commerce Unternehmen kann wie folgt aussehen: Angenommen, ein E-Commerce Unternehmen verzeichnet einen Jahresumsatz von 1.000.000 Euro und hat einen durchschnittlichen Lagerbestand im Wert von 200.000 Euro. 

Lagerumschlagshäufigkeit = 1.000.000€ / 200.000€ = 5

Durch Anwendung der ersten Formel (Umsatz geteilt durch durchschnittlichen Lagerbestand) ergibt sich eine Lagerumschlagshäufigkeit von 5. Das bedeutet, dass die Lagerbestände des Unternehmens im Durchschnitt fünfmal pro Jahr umgeschlagen werden. 

Eine solche Zahl deutet darauf hin, dass die Lagerbestände effizient genutzt werden. Durch die regelmäßige Anwendung dieser Berechnung kann das Unternehmen die Leistung seines Lagermanagements kontinuierlich überwachen und bei Bedarf Optimierungen vornehmen.

Wie hoch ist die ideale Lagerumschlagshäufigkeit?

Ein optimaler Lagerumschlag variiert je nach Branche und Produkt. Es gibt keine festgelegte magische Zahl. Zum Beispiel liegt der ideale Lagerumschlag für E-Commerce-Unternehmen oft zwischen 4 und 6, während Juweliere, die seltene, hochwertige Produkte verkaufen, oft nur einen Lagerumschlag von 1 oder 2 pro Jahr haben.

Eine Umschlagshäufigkeit von weniger als 0,5 pro Jahr für eine Produktgruppe könnte bedeuten, dass diese Produkte aus dem Sortiment genommen werden sollten, es sei denn, sie sind essenziell. Dies bindet Kapital und Lagerplatz, der für besser verkaufte Waren benötigt wird.

Ein zu hoher Lagerumschlag kann auch ein Problem sein, da dies bedeuten könnte, dass oft weniger als die optimale Menge an Produkten auf Lager ist, was zu Nichtverfügbarkeit und unzufriedenen Kunden führen kann.

6 Maßnahme zur Verbesserung des Lagerumschlagshäufigkeit

Zur Verbesserung des Lagerumschlags und somit zur Erzielung eines positiven ROI gibt es eine Vielzahl von Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um ihre Lagerbestände effizienter zu verwalten und zu nutzen. Lassen Sie uns nun einen Blick darauf werfen: 

1. Optimierung der Bestellmenge und Vermeidung von Überbeständen

• Analyse von Bestell Historien und Bedarfsprognosen
• Implementierung von Bestellrichtlinien und Mindestbestellmengen
• Nutzung von Just-in-Time-Bestellungen, um Lagerbestände zu minimieren

2. Implementierung eines effizienten Lagermanagementsystems

• Einführung von Lagerverwaltungssoftware für Echtzeitüberwachung und -verfolgung von Beständen
• Automatisierung von Bestandsaktualisierungen und Bestellprozessen
• Integration von Inventar- und Auftragsverwaltungssystemen für eine nahtlose Koordination

3. Nutzung von Automatisierungstechnologien

• Einsatz von Lagerrobotern für den Transport von Waren
• Verwendung von automatischen Lagerein- und -auslagerungssystemen
• Einbeziehung von Barcode- und RFID-Technologien zur präzisen Bestandsverfolgung

4. Verbesserung der Lagerplatznutzung

• Implementierung von Regalsystemen und Lagerorganisationstechniken
• Nutzung von vertikalen Lagerlösungen, um den verfügbaren Raum optimal zu nutzen
• Konsolidierung ähnlicher Artikel, um Lagerplatz zu sparen

5. Implementierung eines Pick-and-Pack-Systems

• Einführung eines effizienten Auftragspicking- und Verpackungssystems
• Nutzung von Scanner- und Sortiertechnologien, um Fehler zu minimieren und die Bearbeitungszeit zu verkürzen

6. Optimierung der Lieferkettenprozesse und Reduzierung von Wartezeiten und Engpässen

• Etablierung von Partnerschaften mit zuverlässigen Lieferanten für eine pünktliche Lieferung
• Einsatz von Tracking-Tools zur Echtzeitüberwachung von Sendungen
• Reduzierung von Lieferverzögerungen durch Optimierung der Transportrouten und -planung

Grenzen und Lagerrisiken der Lagerumschlagshäufigkeit

Die Umschlagshäufigkeit ist ein wichtiges Maß für die Effizienz des Lagermanagements, hat aber auch ihre Grenzen. 

Eine zu hohe Lagerumschlagshäufigkeit kann zu Engpässen führen und die Lieferfähigkeit beeinträchtigen, insbesondere wenn die Nachfrage unvorhersehbar ist oder Lieferanten nicht in der Lage sind, schnell genug zu liefern. 

Außerdem kann eine übermäßige Betonung auf eine hohe Lagerumschlagshäufigkeit zu einer Vernachlässigung anderer wichtiger Aspekte des Lagermanagements führen, wie beispielsweise der Qualitätssicherung, Lagerhaltungskosten oder der Sicherstellung einer ausreichenden Lagerbestandsdiversifizierung. 

Darüber hinaus kann eine zu niedrige Umschlagshäufigkeit auf ineffiziente Lagerhaltungspraktiken, Überbestände oder eine unzureichende Nachfrage hinweisen, die das Unternehmen finanziell belasten können. 

Eine Alternative zum Lagerumschlag ist die Art und Weise, wie ein Geschäft betrieben wird – es gibt verschiedene Ansätze, darunter das Dropshipping und das Affiliate-Marketing.

Die Lagerumschlagshäufigkeit nutzen um Ihr Geschäft zu optimieren

In der Zusammenfassung zeigt sich, dass die Lagerumschlagshäufigkeit ein bedeutender Indikator für die Effizienz des Lagermanagements ist. Durch eine optimierte Umschlagshäufigkeit können Unternehmen ihre Rentabilität, Liquidität und Wettbewerbsfähigkeit verbessern. 

Dabei ist es wichtig zu beachten, dass es keine universelle ideale Umschlagshäufigkeit gibt, sondern dass diese von verschiedenen Faktoren abhängt, darunter die Branche, Produkttypen und Geschäftsmodell.